Ziel meiner Beratungstätigkeit ist Organisationen zu unterstützen, mit der unvermeidlichen Steigerung ihrer Eigenkomplexität fertig zu werden.
Die Auflösung starrer hierarchiegestützter Kopplungen von Organisationseinheiten erhöhte in den vergangenen Jahren die Vielfalt an Kommunikationsprozessen, von deren Gelingen die Leistungserbringung der Organisation abhängt.
Meine Arbeit beginnt dort, wo bislang eingespielte Kommunikations- und Kooperationsgewohnheiten für die Lösung von Managementaufgaben nicht mehr ausreichen und zu einer Verfestigung von Problemstrukturen führen können, bzw. bereits geführt haben.
In persönlichen unternehmenszentrierten Beratungsgesprächen, Einzel- und Teamcoachings, sowie themenbezogenen Workshops erarbeite ich mit den Beteiligten neue Wege ihre Aufgaben im organisationalen Alltag optimieren zu können.
Grundsätze meiner Arbeit sind Diskretion nach außen und Transparenz nach innen.